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Marcus Knoll
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Perkins 1 – 2 – 3
Ursprünglich veröffentlicht auf birkenbihl denkt: oder Lernbare Intelligenz? von Vera F. Birkenbihl Dieses wichtige DENK-MODELL des Harvard-Professors Dave PERKINS greift das seit Jahrzehnten weitgehend unveränderte „klassische“ IQ.-Konzept gleich an zwei Fronten an: Zum einen geht er von einer LERNBARen Intelligenz aus. Damit wird Intelligenz abhängig davon, wie wir Lernvorgänge angehen und bewältigen (wir…
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Die 2 Gründe, warum Talente wieder kündigen — karrierebibel.de
Die meisten Menschen reden, wenn Sie von Employer Branding sprechen, davon, wie Sie talentierte Mitarbeiter gewinnen, vulgo rekrutieren können. Doch das ist nur die eine Seite der Medaille. Die Kehrseite ist, die Talente auch zu halten. Und das gelingt gerade vielen Konzernen nicht: zu lange Entscheidungswege, verstaubte Strukturen und zu viele übergroße Egos mit der… über […]
spitalblogger
Selbstmotivation lernen: Was uns wirklich anspornt — karrierebibel.de
Es kann unterschiedliche Gründe haben, warum wir selbst nicht recht motiviert sind. Meist steckt aber eine Sache dahinter: Wir fokussieren uns zu sehr auf die Belohnung – und verwechseln dabei Ursache mit Wirkung. Tödlich für die Selbstmotivation. Nicht wenige Menschen streben nach Top-Noten, einem Top-Job, einer Beförderung, einer Gehaltserhöhung – und quälen sich dabei durch… über […]
spitalblogger
Teampraxis – Richtig delegieren
Das Ziel von Delegieren ist zum Einen die Entlastung des des Vorgesetzten und zum Anderen die Steigerung der Motivation des Teammitglieds, dessen Kompetenzen durch eigenes Handeln und Entscheiden gestärkt werden.
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Wie teuer ist eine schlechte Arbeitgebermarke? LinkedIn-Studie und Interview
Die neue LinkedIn Employer Brand Studie zeigt u.a.: eine schwache Arbeitgebermarke ist teuer! EMPLOYERREPUTATION präsentiert die Infografik mit den Ergebnissen der aktuellen LinkedIn-Studie ‘Employer Brand Research’ und stellt vier Fragen an Chris Brown, Direktor Rekrutierungslösungen LinkedIn: Infografik mit den Ergebnissen der aktuellen LinkedIn-Studie ‘Employer Brand Research’ employerreputation: Hallo Chris Brown und willkommen bei EMPLOYERREPUTATION! Danke, […]
spitalblogger
Holocracy – Arbeiten ohne Chef und Hierarchie
Holacracy ist dagegen ein Konzept, das auf Eigenverantwortung der Angestellten setzt.
spitalblogger
Teambildung und Teamleistung erhöhen
Teambildung und Teamleistung erhöhen Um Gruppenverhalten beurteilen zu können und Ansatzpunkte für eine Verbesserung der Zusammenarbeit / Teamleistungsfähigkeit zu finden, ist eine differenzierte Betrachtungsweise von Gruppenprozessen unumgänglich. Gruppenprozesse lassen sich unter folgenden Thematiken analysieren: Arbeitsorganisation Gruppenbeziehungen Gruppenführung Achten Sie ebenso bewußt darauf, wie Informations-, Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse in Ihrem Team verlaufen. Thematik Arbeitsorganisation Kriterium Moderation […]
spitalblogger
Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam
Teamentwicklung ist ein stetiger Verbesserungs- und Lernprozess, der alle Mitglieder einbezieht. Gemeinsam erarbeitete Ziele und Massnahmen erhöhen spürbar das Interesse und die Motivation der einzelnen Teilnehmer. Damit Ihr Team in der Lage ist, Höchstleistungen zu erbringen erbringt, unterstützt die EDH beim allgemeinen Setting von Teams, Beurteilung des Gruppenverhaltens, der Konkretisierung der Problematiken und im nächsten […]
spitalblogger
Pauschales Versagen
Quelle: http://www.welt.de/print/wams/article134857499/Pauschales-Versagen.html Artikel vom 30.11.2014 / Ausgabe 48 / Seite 17 In kaum einem Land wird so viel operiert wie in Deutschland. Viele Klinikchefs weisen ihre Ärzte an, möglichst viele Eingriffe vorzunehmen – weil diese am meisten Geld bringen. Mancher Mediziner gibt entnervt auf. In einer mittelgroßen deutschen Klinik erzählt Leon Freudlieb*, wie das so […]
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Die Arbeitskultur innovieren
Der Begriff Design Thinking geht seit einiger Zeit vermehrt durch die Fachmedien. Der Innovationsprozess verbessert mittlerweile nicht nur Produkte, sondern hat sich zur kulturverändernden Methode emanzipiert. Quelle: Die Arbeitskultur innovieren
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